全力以赴创“三甲”，砥砺奋进绘新景：附属医院召开创建三级甲等综合医院攻坚推进会

2025年4月15日下午，西藏民族大学附属医院召开创建三级甲等综合医院攻坚推进会。

附属医院领导班子及全体职工参加会议，会议由附属医院副院长董鸿智主持。

会议伊始，医务部主任廖和和系统总结了附属医院自2023年底启动三甲创建工作以来的进展情况。他表示，通过理顺医院管理机制、系统搭建医院组织框架以及提升医疗服务能力等多项举措，附属医院在管理质量和医疗服务能力方面取得了显著成效，为创建工作奠定了坚实基础。

党委副书记、院长张良明详细解读了《西藏民族大学附属医院创建三级甲等综合医院实施方案》，这一方案明确了创建工作的时间节点与责任分工，为医院的高质量发展提供了清晰的行动指南。张良明指出，自三甲创建工作开展以来，附属医院全体职工真抓实干、响应号召，贯彻医院“创三甲”工作部署及要求，做了大量卓有成效的工作。接下来全院上下要继续保持饱满的激情，攻坚的准备，必胜的信心，紧扣评审标准，将任务细化分解至14个专业小组，采取时间倒排、目标倒排和任务倒排，确保高质量完成创建目标。

泌尿外科主任文永安作为临床医技科室代表发言，表示将以此次创建为契机，增强医疗服务能力，提升患者就医满意度。

护理部主任张莉代表职能部门表态，承诺将以“服务临床、保障一线”为工作准则，严格按照评审细则进行流程优化和监督机制的加强，形成全院上下齐心协力的良好局面，推动三甲创建工作的顺利开展。

党委书记、副院长宁鹏在总结讲话里围绕创建工作的重要意义与攻坚推进提出工作要求。第一，提高站位、凝心聚力，深刻理解创建三甲医院的重大意义。创建三甲医院是学校党委的重点工作，是医院高质量发展的关键契机。附属医院建设对学校医科办学至关重要，创建工作没有退路，必须刀刃向内进行自我革新。创建三甲医院不仅是提升医疗服务质量、推动医学教育教学水平的重要抓手，更是增强医院综合实力与核心竞争力的核心工程，为学校与医院的长远发展注入强劲动力。第二，统筹协调、精准施策，不遗余力实现三甲创建的工作目标。创建工作是一项系统工程，各职能部门必须充分发挥统筹协调能力，确保任务分解到位、责任落实到人。各职能部门需通过定标准、找差距、做计划、倒排工期的方式，每月开展自查与整改，建立台账管理机制，不断优化流程、消除冗余环节，确保各项工作紧密衔接、协同推进。第三，强化监督、健全机制，形成合力确保创建工作高效推进。全院上下必须以高度的责任感和使命感，迎难而上，确保思想认识、决策指挥、行动步调的高度统一。要做到以评促建，全面提升医院诊疗水平和患者就医体验感。在关键时期，医院将全方位加强监督力度，对态度消极、行动迟缓的部门和个人展开严格审查，绝不姑息迁就。同时，对表现突出的科室和个人给予物质奖励与精神表彰，树立榜样，激发全体人员的积极性和创造力，确保创建工作高效、有序推进。

会议还通报了2024年创建工作取得的显著成效。通过省、市、校三级联动机制，附属医院通过三甲创建专家的指导，新增多个重点专科，医疗服务水平有了长足进步。这些成绩不仅为三甲创建工作奠定了坚实基础，也为医院未来发展注入了强大信心。

全力以赴创“三甲”，砥砺奋进绘新景。三甲创建的新阶段，附属医院将以此次会议为契机，凝聚全院智慧与力量，以更加坚定的决心、更加精准的举措，全力以赴推进三甲创建工作，书写新时代区域医疗卫生事业发展新篇章。

（文图：医务部|审核：宁鹏）