“一校一院”帮扶显成效 全力以赴冲“三甲”

在追求卓越医疗服务的征途上，西藏民族大学附属医院正稳步推进“一校一院”帮扶计划，全力创建三级甲等医院。近日，附属医院在人才引进、管理体系建设、学科建设等方面取得了显著成效，为医院的高质量发展和“三甲”创建奠定了坚实基础。

人才引进，凸显高原医疗特色

人才是一所医院宝贵的财富，是医院可持续发展的“制胜法宝”。一直以来，附属医院党委高度重视人才建设，坚定不移实施“人才强院”战略，注重将人才工作摆在医院改革发展的核心位置。前期，针对高原地区疾病特点，医院通过校部及自身努力，成功柔性引进了西安交通大学第一附属医院临床专业教授共10名，今年续签服务的教授共6名，涵盖呼吸与重症、内分泌、疼痛、神经内科、超声科、胸外肿瘤科等多个关键学科。

这些教授不仅定期开展门诊及业务查房，还将先进的医疗理念和技术带入医院，极大地提升了医院的医疗服务水平。此外，医院还与西安交大一附院达成共识，针对欠缺的学科如神经内科、肾内科、血液内科及肿瘤科等持续派驻专家进行指导与帮扶，推动学科建设全面发展。

精细化管理，激发内生动力

医院作为提供医疗服务的重要机构，其管理水平和运营效率直接影响着医疗质量和患者体验。乘着医院创“三甲”的东风，附属医院与西安交通大学医学部及其第一附属医院的专家团队建立了深入合作，共同推进医院管理的现代化与专业化。

在管理优化方面，我们引入了管理专家团队，通过嵌入式指导、流程再造和系统优化等手段，对医务、质控、护理、院感等关键职能科室进行全方位、多维度的升级管理。同时，我们开展了以绩效管理、风险控制、质量改进等为核心的管理培训，进一步建立健全管理制度体系，有效提升了医院的运营效率与服务质量。

此外，医院还为各类人才铺就升级路，助力各方面人才在医疗技术、管理水平上能不断提升。为进一步释放医院人才建设红利，附属医院不断选送优秀青年医护人员前往西安交大一附院进修学习，通过沉浸式学习、案例教学和实战演练等方式，快速提升相关科室的业务能力与管理水平。截至目前，医院已选派麻醉科、眼科等多名医师前往进修，深入学习前沿医疗技术、精细化管理模式和创新服务理念，将为医院的跨越式发展注入新的活力。

科研创新，提高医院“软实力”

科研能力既是医院核心竞争力的体现,也是医院提升医疗技术水平和可持续发展的重要动力。定期邀请资深科研专家开展培训讲座；定期开展科研学术沙龙、专题知识讲座，提升员工科研水平；定期召开经验分享会和汇报交流会，树立学术标杆……附属医院积极组织和大力开展了一系列学习活动，全面提升科研专业知识。

此外，附属医院多措并举不断加强创新，与西安交大一附院紧密合作，共同申报国家级及省部级各类科研项目，助力科研平台建设。这一系列举措有效提升了医院的科研实力，为医院的可持续发展注入强劲动力。值得一提的是，2024年12月12日，西安交大一附院医院管理运营部左煌教授来院进行专题授课，深入解读了基于DRG付费及国考指标的病案首页规范填写，为医院规范病案管理、提升服务质量提供了宝贵建议。

未来，附属医院将继续立足于“一校一院”帮扶计划，加强与西安交大一附院优质医疗资源的进一步合作交流，巩固和完善管理制度体系，拓展科研合作领域，不断提升自身的医疗技术和服务水平，为医院“三甲”创建与高质量发展提供坚实保障。

（文：医务部|审核：宁鹏）